Développer une image positive pour améliorer sa communication
Et si vous pouviez par votre image améliorer votre bien être et votre communication
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Formation créée le 17/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le tarif mentionné dans ce programme correspond à un tarif INTER. Pour organiser une formation en intra-entreprise, n’hésitez pas à demander un devis personnalisé.
Objectifs de la formation
- Gagner en impact dans ses messages par une image professionnelle qui inspire confiance
- Evaluer la cohérence entre sa fonction, son image, sa posture, son comportement, son discours
- Affirmer son charisme, ses couleurs, sa posture professionnelle
- Découvrir son potentiel relationnel, comprendre son mode de fonctionnement, ses points forts, ses points d’améliorations (la méthode OPR)
- Développer sa confiance en soi, pour être mieux dans ses relations avec les autres et dans son travail
Profil des bénéficiaires
- Tout collaborateur souhaitant gagner en crédibilité et avoir un impact dans ses messages et sa fonction en dynamisant son image professionnelle et en affirmant sa posture
- Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Contenu de la formation
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Etablir son bilan d’image et définir ses objectifs :
- Evaluer la cohérence entre sa fonction, son image, sa posture, son comportement, son discours
- Vérifier l’adéquation entre objectif d’image et environnement professionnel
- Concilier l’image perçue, l’image vécue, « l’image voulue »
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Conduire son changement d’image et en mesurer les bénéfices :
- Clarifier ses ressources, talents, moteurs personnels pour conduire son changement d’image
- Etablir un rétroplanning pour définir les étapes et actions nécessaires
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Affirmer posture et comportement pour consolider sa nouvelle image
- Cerner l’impact de son image corporel
- Mettre en place un comportement « impactant » adapté à sa fonction
- Gagner en crédibilité et en affirmation par une gestuelle qui inspire confiance
- Dynamiser son style vestimentaire, ses couleurs selon sa fonction
- Visualiser sa nouvelle image pour se l’approprier
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Trouver des pistes concrètes pour assurer la continuité des effets de la formation
- Partager ses pratiques
- Définir son plan d’action
Jean-Marc GARNIER - Consultant RH et Dirigeant de VAKOM MARNE-LA-VALLÉE, son parcours démarre en 1995 dans le secteur de la grande distribution spécialisée. Après avoir occupé des fonctions de direction de magasins et de directions régionales au sein des enseignes Décathlon, Brice, Darty, Brico Dépôt et Cultura, Jean-Marc intègre HEC Paris afin de se former à l'accompagnement des Talents dans l'entreprise. Il obtient sa certification de coach professionnel au sein de l’Executive Education d’HEC. Jean-Marc rejoint ensuite le réseau Vakom, dont les missions sont centrées sur le conseil stratégique RH, la formation management, le coaching de dirigeants et de managers, le coaching d'équipe, ainsi que le codéveloppement. Jean-Marc est également conférencier et intervient fréquemment à la CCI de Seine-et-Marne. Certifié OPR®. Miarana RALAIMIHOATRA - Consultante RH de VAKOM MARNE-LA-VALLÉE, diplômée d’une Ecole de Commerce et certifiée en Gestion de Carrière, elle dispose de +15 ans d’expérience dans les domaines de la satisfaction client et la conduite du changement. En PME, start-up ou au sein d’un grand groupe, elle a occupé différentes fonctions avec des niveaux de management variés. Le fil conducteur de son parcours est lié au conseil et à l’accompagnement. Consultante RH et formatrice, elle accompagne les entreprises à développer leurs Richesses Humaines et intervient sur les activités de conseil, formation, recrutement et orientation professionnelle. Certifiée OPR®.
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance. Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général. Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.