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Manager différentes générations

Et si les différences de générations pouvaient être une richesse pour votre entreprise ?

Formation créée le 16/01/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

16/10/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Manager différentes générations

Et si les différences de générations pouvaient être une richesse pour votre entreprise ?


Le tarif mentionné dans ce programme correspond à un tarif INTER. Pour organiser une formation en intra-entreprise, n’hésitez pas à demander un devis personnalisé.

Objectifs de la formation

  • Génération, de quoi parle-t-on ?
  • Identifier les particularités de chaque génération, besoins, forces, faiblesses…
  • Adapter son management aux différentes générations dans l’entreprise
  • Utiliser les complémentarités pour faire cohabiter les salariés de différentes générations et les faire travailler ensemble
  • Analyser ses pratiques pour mieux travailler ensemble aujourd’hui et demain

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant, manager, encadrement de proximité, responsable d’équipe ou de projets
Prérequis
  • Être en situation de management.

Contenu de la formation

Identifier les différentes générations
  • Qu’est-ce qu’une génération ?
  • Identifier les différentes générations.
Mieux comprendre et manager les générations « X », « Y », « Z »
  • Mesurer le fonctionnement et les besoins de chaque génération sur le plan économique, social, familiale…
  • Comprendre le contexte familial et sociologique pour comprendre les comportements.
  • Forces et faiblesses des différentes générations.
  • Comment manager toutes les générations : quelle valeur ajoutée pour le manager ?
Manager les différentes générations
  • Réactivation des fondamentaux du management.
  • Adopter une communication ciblée tenant compte des besoins de chacun.
  • Utiliser les « forces » des différentes générations pour une complémentarité plus efficace.
Communiquer et manager les nouvelles générations
  • Intégrer les apports par des mises en situation.

Équipe pédagogique

Jean-Marc GARNIER - Consultant RH et Dirigeant de VAKOM MARNE-LA-VALLÉE, son parcours démarre en 1995 dans le secteur de la grande distribution spécialisée. Après avoir occupé des fonctions de direction de magasins et de directions régionales au sein des enseignes Décathlon, Brice, Darty, Brico Dépôt et Cultura, Jean-Marc intègre HEC Paris afin de se former à l'accompagnement des Talents dans l'entreprise. Il obtient sa certification de coach professionnel au sein de l’Executive Education d’HEC. Jean-Marc rejoint ensuite le réseau Vakom, dont les missions sont centrées sur le conseil stratégique RH, la formation management, le coaching de dirigeants et de managers, le coaching d'équipe, ainsi que le codéveloppement.​ Jean-Marc est également conférencier et intervient fréquemment à la CCI de Seine-et-Marne. Certifié OPR®. Miarana RALAIMIHOATRA - Consultante RH de VAKOM MARNE-LA-VALLÉE, diplômée d’une Ecole de Commerce et certifiée en Gestion de Carrière, elle dispose de +15 ans d’expérience dans les domaines de la satisfaction client et la conduite du changement. En PME, start-up ou au sein d’un grand groupe, elle a occupé différentes fonctions avec des niveaux de management variés. Le fil conducteur de son parcours est lié au conseil et à l’accompagnement. Consultante RH et formatrice, elle accompagne les entreprises à développer leurs Richesses Humaines et intervient sur les activités de conseil, formation, recrutement et orientation professionnelle. Certifiée OPR®.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance. Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général. Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.

Lieu

VAKOM Marne-la-Vallée 4 boulevard Michaël Faraday 77700 Serris

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

VAKOM est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.

Prochaines dates

Manager différentes générations
le 16/10/2025 Serris