Développer son leadership
Et si vous faisiez adhérer facilement un groupe de personnes pour atteindre un but commun ?
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Formation créée le 21/11/2024. Dernière mise à jour le 17/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le tarif mentionné dans ce programme correspond à un tarif INTER. Pour organiser une formation en intra-entreprise, n’hésitez pas à demander un devis personnalisé.
Objectifs de la formation
- Développer un comportement assertif pour favoriser l’implication
- Prendre la parole en public pour transmettre sa vision et faire adhérer à ses idées
- Prendre des décisions et agir de façon responsable
- Fixer des objectifs et les suivre
- Repérer le niveau de compétence et de motivation de ses collaborateurs pour adapter son style de management
- Développer son optimisme pour mieux entreprendre
Profil des bénéficiaires
- Dirigeant
- Cadre
- Responsables d'équipe
- Manager de projet
- Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Contenu de la formation
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Qu’est que le leadership ?
- Définir ce qu’est le leadership, de quoi parle-t-on ?
- Les compétences clés pour exercer son leadership, où en êtes-vous ?
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Fédérer autour d’une vision
- Connaitre et porter le projet d’entreprise.
- Communiquer sa vision avec enthousiasme y compris les valeurs et valeurs d’équipe.
- S’exprimer face à un public et savoir convaincre.
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Affirmer sa position de leader
- Etre un leader courageux et responsable.
- Prendre des décisions efficacement.
- Développer son assertivité, savoir dire…
- Renforcer sa légitimité, chacun dans son style.
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Piloter efficacement son organisation et son équipe
- Identifier le niveau de maturité de l’équipe pour avancer efficacement.
- Adopter le style de leadership pertinent sans son contexte, sa situation.
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L’optimisme au service du leadership
- Savoir évaluer son niveau d’optimisme.
- Connaître les clefs pour développer son optimisme.
- Apprendre à centrer son énergie sur ses pensées positives et constructives.
- Cultiver sa confiance en soi.
- Aider l’autre à voir les choses différemment.
Jean-Marc GARNIER - Consultant RH et Dirigeant de VAKOM MARNE-LA-VALLÉE, son parcours démarre en 1995 dans le secteur de la grande distribution spécialisée. Après avoir occupé des fonctions de direction de magasins et de directions régionales au sein des enseignes Décathlon, Brice, Darty, Brico Dépôt et Cultura, Jean-Marc intègre HEC Paris afin de se former à l'accompagnement des Talents dans l'entreprise. Il obtient sa certification de coach professionnel au sein de l’Executive Education d’HEC. Jean-Marc rejoint ensuite le réseau Vakom, dont les missions sont centrées sur le conseil stratégique RH, la formation management, le coaching de dirigeants et de managers, le coaching d'équipe, ainsi que le codéveloppement. Jean-Marc est également conférencier et intervient fréquemment à la CCI de Seine-et-Marne. Certifié OPR®. Miarana RALAIMIHOATRA - Consultante RH de VAKOM MARNE-LA-VALLÉE, diplômée d’une Ecole de Commerce et certifiée en Gestion de Carrière, elle dispose de +15 ans d’expérience dans les domaines de la satisfaction client et la conduite du changement. En PME, start-up ou au sein d’un grand groupe, elle a occupé différentes fonctions avec des niveaux de management variés. Le fil conducteur de son parcours est lié au conseil et à l’accompagnement. Consultante RH et formatrice, elle accompagne les entreprises à développer leurs Richesses Humaines et intervient sur les activités de conseil, formation, recrutement et orientation professionnelle. Certifiée OPR®.
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Évaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance. Évaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général. Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Développer son leadership - 27/05/2025 au 27/05/2025 - VAKOM Marne-la-Vallée
- Développer son leadership - 09/09/2025 au 09/09/2025 - VAKOM Marne-la-Vallée