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Représentation de la formation : Devenir manager coach

Devenir manager coach

Et si vous changiez de posture pour accompagner vos collaborateurs ?

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Prochaine date : le 20/06/2025
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Formation créée le 21/11/2024. Dernière mise à jour le 17/01/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Le tarif mentionné dans ce programme correspond à un tarif INTER. Pour organiser une formation en intra-entreprise, n’hésitez pas à demander un devis personnalisé.

Objectifs de la formation

  • Définir les conditions d’accompagnement en tant que manager coach.
  • Restez neutre et ne pas se projeter dans la situation de son interlocuteur.
  • Accompagner son interlocuteur dans la définition de l’objectif à atteindre.
  • Avoir un haut niveau d’exigence pour mettre en mouvement et faire agir.
  • Mener des entretiens en tant que manager coach et créer les conditions de la motivation.
  • Responsabiliser et accompagner vers l’autonomie.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant
  • Cadre
  • Responsable d'équipe
  • Manager de projet
Prérequis
  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Contenu de la formation

  • Qu’est-ce que le Coaching ?
    • Définir ce qu’est le coaching aujourd’hui.
    • Différencier, le coach, du tuteur, du formateur, du psychothérapeute…
    • Manager Coach ou Manager Leader, quelles situations ?
  • Adopter une posture de Manager/Coach
    • Définir les droits et devoir du manager coach et du coaché
    • Identifier les savoirs être à mobiliser pour accompagner
    • Alterner posture basse, posture haute et se mettre en position méta
  • Déroulement d’un entretien d’accompagnement
    • Les outils du Coaching : le questionnement, le méta modèle…
    • Passer de l’objectif au plan d’action
    • Identifier les pièges de l’accompagnement et les jeux d’influence
  • Les 7 clés de la Motivation : le modèle FEDERER
    • L’influence de mon profil OPR® : Forces et domaines de vigilance
    • Définir un plan d’action pour progresser dans sa pratique
Équipe pédagogique

Jean-Marc GARNIER - Consultant RH et Dirigeant de VAKOM MARNE-LA-VALLÉE, son parcours démarre en 1995 dans le secteur de la grande distribution spécialisée. Après avoir occupé des fonctions de direction de magasins et de directions régionales au sein des enseignes Décathlon, Brice, Darty, Brico Dépôt et Cultura, Jean-Marc intègre HEC Paris afin de se former à l'accompagnement des Talents dans l'entreprise. Il obtient sa certification de coach professionnel au sein de l’Executive Education d’HEC. Jean-Marc rejoint ensuite le réseau Vakom, dont les missions sont centrées sur le conseil stratégique RH, la formation management, le coaching de dirigeants et de managers, le coaching d'équipe, ainsi que le codéveloppement.​ Jean-Marc est également conférencier et intervient fréquemment à la CCI de Seine-et-Marne. Certifié OPR®. Miarana RALAIMIHOATRA - Consultante RH de VAKOM MARNE-LA-VALLÉE, diplômée d’une Ecole de Commerce et certifiée en Gestion de Carrière, elle dispose de +15 ans d’expérience dans les domaines de la satisfaction client et la conduite du changement. En PME, start-up ou au sein d’un grand groupe, elle a occupé différentes fonctions avec des niveaux de management variés. Le fil conducteur de son parcours est lié au conseil et à l’accompagnement. Consultante RH et formatrice, elle accompagne les entreprises à développer leurs Richesses Humaines et intervient sur les activités de conseil, formation, recrutement et orientation professionnelle. Certifiée OPR®.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Évaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance. Évaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général. Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.

Lieu

VAKOM Marne-la-Vallée 2 avenue Christian Doppler 77700 Serris

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

VAKOM est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.

Prochaines dates

  1. Devenir manager coach - 20/06/2025 au 20/06/2025 - VAKOM Marne-la-Vallée
  2. Devenir manager coach - 07/11/2025 au 07/11/2025 - VAKOM Marne-la-Vallée