Recruter grâce aux médias et réseaux sociaux
Digitaliser sa démarche globale de recrutement
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Formation créée le 17/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le tarif mentionné dans ce programme correspond à un tarif INTER. Pour organiser une formation en intra-entreprise, n’hésitez pas à demander un devis personnalisé.
Objectifs de la formation
- Identifier le réseau adapté aux candidats recherchés
- Utiliser l’ensemble des fonctionnalités permettant d’optimiser un recrutement
- Construire un message attractif autour de l’annonce
- Créer, diffuser et relayer une annonce payante et/ou gratuite
- Détecter et attirer les talents
Profil des bénéficiaires
- Toute personne effectuant une démarche de recrutement externe : DRH, RRH, recruteur …
- Disposer d’un compte sur les réseaux sociaux Viadeo et/ou LinkedIn.
- Arriver à la formation avec une annonce de recrutement en cours ou à venir (format Word).
- Ordinateur préconisé.
Contenu de la formation
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Stratégie : Construire sa démarche de recrutement digital
- Elaboration du cycle de recrutement digital.
- Découverte des moyens de recrutement dans un cycle digital.
- Sélection du ou des réseaux en lien avec les profils à recruter.
- Communication individuelle et entreprise.
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Recruter : dynamiser pour mieux susciter l’intérêt
- Amélioration de l’attractivité de ses annonces au travers des messages de diffusion.
- Anticipation des différents messages selon les étapes du recrutement.
- Diffusion de ses annonces sur les différents réseaux.
- Echange et communication avec les candidats potentiels.
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Détecter : attirer les talents de demain
- Identification et appropriation des moyens de veille.
- Définition des critères et recherche active sur l’ensemble des réseaux.
- Identification des talents.
- Echange et communication avec les talents identifiés.
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Communiquer : augmenter la portée de ses actions
- Les bonnes pratiques pour garder l’esprit « réseau ».
- Echange avec les membres du réseau : groupes, réseau de contacts…
- Diffusion de contenus et d’informations.
- Sollicitation de son réseau pour simplifier sa démarche.
Jean-Marc GARNIER - Consultant RH et Dirigeant de VAKOM MARNE-LA-VALLÉE, son parcours démarre en 1995 dans le secteur de la grande distribution spécialisée. Après avoir occupé des fonctions de direction de magasins et de directions régionales au sein des enseignes Décathlon, Brice, Darty, Brico Dépôt et Cultura, Jean-Marc intègre HEC Paris afin de se former à l'accompagnement des Talents dans l'entreprise. Il obtient sa certification de coach professionnel au sein de l’Executive Education d’HEC. Jean-Marc rejoint ensuite le réseau Vakom, dont les missions sont centrées sur le conseil stratégique RH, la formation management, le coaching de dirigeants et de managers, le coaching d'équipe, ainsi que le codéveloppement. Jean-Marc est également conférencier et intervient fréquemment à la CCI de Seine-et-Marne. Certifié OPR®. Miarana RALAIMIHOATRA - Consultante RH de VAKOM MARNE-LA-VALLÉE, diplômée d’une Ecole de Commerce et certifiée en Gestion de Carrière, elle dispose de +15 ans d’expérience dans les domaines de la satisfaction client et la conduite du changement. En PME, start-up ou au sein d’un grand groupe, elle a occupé différentes fonctions avec des niveaux de management variés. Le fil conducteur de son parcours est lié au conseil et à l’accompagnement. Consultante RH et formatrice, elle accompagne les entreprises à développer leurs Richesses Humaines et intervient sur les activités de conseil, formation, recrutement et orientation professionnelle. Certifiée OPR®.
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance. Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général. Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.