Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs
Et si le recrutement était un acte de management à part entière ?
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Formation créée le 17/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le tarif mentionné dans ce programme correspond à un tarif INTER. Pour organiser une formation en intra-entreprise, n’hésitez pas à demander un devis personnalisé.
Objectifs de la formation
- Analyser son processus de recrutement, identifier les leviers d’optimisation
- Analyser un besoin de recrutement dans une approche GEPP
- Rédiger le profil de poste et celui du candidat
- Conduire un entretien : identifier les compétences, les motivations et la personnalité du candidat
- Attirer des candidats
- Utiliser des outils et méthodes adaptés
- Réussir l’intégration et fidéliser les candidats dans la durée
Profil des bénéficiaires
- Toute personne amenée à être en situation de recrutement, acteurs de la fonction RH, managers/ encadrement
- Être en situation de recrutement.
Contenu de la formation
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Les enjeux du recrutement
- Les enjeux d’aujourd’hui ?
- Comment développer sa marque employeur ?
- Les conditions de succès du recrutement et de l’intégration.
- La législation et les règles de déontologie.
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Les étapes du recrutement :
- Préparer : Analyser le besoin : cadrer le besoin auprès des managers, rédiger un cahier des charges précis. / Identifier les facteurs d’attractivité du poste et de l’entreprise. / Déterminer les critères de sélection, les objectifs.
- Choisir : Trier des CV, présélectionner par téléphone. / Mener des entretiens : évaluer les candidats en termes de compétences, potentiel, personnalité, motivation. / Les assessments : pour qui, comment ? / Les méthodes et tests d’aide à la sélection et à la décision : grilles d’évaluation, grilles d’observation, tests, questionnaires.
- Déclencher : Rechercher des candidats. / Développer une stratégie de recherche adaptée. / Rédiger une annonce attractive. / Utiliser des méthodes de sourcing diversifiées dont les outils 2.0 : joboards, réseaux sociaux.
- Conclure : Donner envie, attirer, valider.
- Suivre : Mesurer l’efficacité de ses recrutements au travers d’indicateurs
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Les enjeux du recrutement
- Les enjeux de l’intégration.
- Définir un parcours d’intégration et de progression, impliquer les différents acteurs.
- Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation des compétences.
Jean-Marc GARNIER - Consultant RH et Dirigeant de VAKOM MARNE-LA-VALLÉE, son parcours démarre en 1995 dans le secteur de la grande distribution spécialisée. Après avoir occupé des fonctions de direction de magasins et de directions régionales au sein des enseignes Décathlon, Brice, Darty, Brico Dépôt et Cultura, Jean-Marc intègre HEC Paris afin de se former à l'accompagnement des Talents dans l'entreprise. Il obtient sa certification de coach professionnel au sein de l’Executive Education d’HEC. Jean-Marc rejoint ensuite le réseau Vakom, dont les missions sont centrées sur le conseil stratégique RH, la formation management, le coaching de dirigeants et de managers, le coaching d'équipe, ainsi que le codéveloppement. Jean-Marc est également conférencier et intervient fréquemment à la CCI de Seine-et-Marne. Certifié OPR®. Miarana RALAIMIHOATRA - Consultante RH de VAKOM MARNE-LA-VALLÉE, diplômée d’une Ecole de Commerce et certifiée en Gestion de Carrière, elle dispose de +15 ans d’expérience dans les domaines de la satisfaction client et la conduite du changement. En PME, start-up ou au sein d’un grand groupe, elle a occupé différentes fonctions avec des niveaux de management variés. Le fil conducteur de son parcours est lié au conseil et à l’accompagnement. Consultante RH et formatrice, elle accompagne les entreprises à développer leurs Richesses Humaines et intervient sur les activités de conseil, formation, recrutement et orientation professionnelle. Certifiée OPR®.
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance. Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général. Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs - 08/07/2025 au 09/07/2025 - VAKOM Marne-la-Vallée
- Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs - 14/10/2025 au 15/10/2025 - VAKOM Marne-la-Vallée