Perfectionner ses entretiens de recrutement
Et si vous alliez plus loin dans l’évaluation des candidats que vous rencontrez ?
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Formation créée le 17/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le tarif mentionné dans ce programme correspond à un tarif INTER. Pour organiser une formation en intra-entreprise, n’hésitez pas à demander un devis personnalisé.
Objectifs de la formation
- Explorer les différents champs à investiguer lors d’un entretien de recrutement : connaissances, compétences, motivations, valeurs et personnalité d’un candidat
- Questionner avec pertinence
- Analyser la communication non verbale d’un candidat
- Optimiser sa communication en fonction du profil et du comportement du candidat
- Mettre en œuvre les outils associés : fiches d’adéquation profil/poste, grilles de questions, grilles d’évaluation, tests
- Prendre du recul par rapport à ses propres pratiques
Profil des bénéficiaires
- Toute personne amenée à être en situation de recrutement, acteur de la fonction RH, manager / encadrement
- Être en situation de mener des entretiens de recrutement.
Contenu de la formation
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Les enjeux et les objectifs de l’entretien
- Les enjeux pour l’entreprise et pour les candidats.
- Le principe de non-discrimination.
- Les conditions de réussite.
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L’entretien de recrutement : contenu et techniques
- Les différentes phases de l’entretien et la posture du recruteur dans chacune de ces phases.
- Les différentes techniques d’écoute active : techniques de questionnement, d’approfondissement, de reformulation.
- Le décodage des attitudes, l’analyse des comportements non-verbaux.
- Les questions types liées à l’exploration des connaissances, compétences, valeurs, motivations et personnalité : la technique de l’étoile, la recherche de faits précis et mesurables.
- Les questions à éviter en lien avec la loi sur la non-discrimination.
- Les techniques projectives : l’élaboration de scénarii en amont.
- Les mises en situation.
- Les risques de l’entretien : induire, interpréter, se projeter…
- Conclure l’entretien : donner envie, attirer, valider.
- Faire la synthèse de l’entretien : grille d’évaluation à partir des critères définis.
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Conclusion de la formation
- Mesure des résultats et plan d’actions pour la suite.
Jean-Marc GARNIER - Consultant RH et Dirigeant de VAKOM MARNE-LA-VALLÉE, son parcours démarre en 1995 dans le secteur de la grande distribution spécialisée. Après avoir occupé des fonctions de direction de magasins et de directions régionales au sein des enseignes Décathlon, Brice, Darty, Brico Dépôt et Cultura, Jean-Marc intègre HEC Paris afin de se former à l'accompagnement des Talents dans l'entreprise. Il obtient sa certification de coach professionnel au sein de l’Executive Education d’HEC. Jean-Marc rejoint ensuite le réseau Vakom, dont les missions sont centrées sur le conseil stratégique RH, la formation management, le coaching de dirigeants et de managers, le coaching d'équipe, ainsi que le codéveloppement. Jean-Marc est également conférencier et intervient fréquemment à la CCI de Seine-et-Marne. Certifié OPR®. Miarana RALAIMIHOATRA - Consultante RH de VAKOM MARNE-LA-VALLÉE, diplômée d’une Ecole de Commerce et certifiée en Gestion de Carrière, elle dispose de +15 ans d’expérience dans les domaines de la satisfaction client et la conduite du changement. En PME, start-up ou au sein d’un grand groupe, elle a occupé différentes fonctions avec des niveaux de management variés. Le fil conducteur de son parcours est lié au conseil et à l’accompagnement. Consultante RH et formatrice, elle accompagne les entreprises à développer leurs Richesses Humaines et intervient sur les activités de conseil, formation, recrutement et orientation professionnelle. Certifiée OPR®.
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance. Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général. Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.